Une des premières choses que l’on m’a dite lorsque je me suis démarrer en affaires c’est « Tu n’as pas besoin de réinventer la roue! Prends le temps de voir ce qui se fait autour de toi et inspire-toi s’en pour te démarquer », C’est ce que j’ai fait.

Cinq ans plus tard, c’est par l’écoute de mon audience que carolinevaillancourt.co a vu le jour. À collaborer de près avec mes clients, j’ai pu témoigner de leur plus profond défi. Ça m’a permis d’aiguiser mes connaissances et créer des offres qui pourraient répondre encore mieux aux besoins de ma clientèle.

Depuis les dernières années, j’ai créé divers services permettant à mon prospect d’atteindre ses objectifs d’entreprise. Avant de recréer un nouveau service, j’aime faire une analyse de ce qui est déjà en place où j’en apprends davantage sur le rendement de mes offres ainsi que d’être à l’écoute de ce dont mon audience nécessite, parce qu’inévitablement puisque nous sommes une espèce en constante évolution, leurs besoins se modifient et par conséquent, mes services d’être ajustés en conséquence également.

Nos offres se doivent d’être mis à jour suite à la diminution de son succès. J’ai cette croyance que nos produits ou services qui se voient moins populaires n’est pas causé par un manque d’intérêt mais par un message peu clair. Il est donc important pour moi de faire une analyse trimestrielle ou bi-annuelle. Alors, voilà où je choisi de mettre les efforts en ce début d’année.

Parfois, ce n’est qu’une question de tweekage qui me permettra de générer de meilleurs résultats financiers.

Dis-moi, as-tu l’impression de devoir régulièrement créer un nouveau service pour attirer les clients ? Te sens-tu découragé de ne pas atteindre les objectifs fixés? À quand remonte la dernière fois que tu as revu la performance de tes produits/services?